为深化国内技术转移领域专业人才对国际先进经验的学习，推动产学研融合实践升级，10 月 13 日至 16 日，史太白技术管理中国总部精心组织国内技术转移核心力量赴德国开展专项研修活动。代表团通过 6 场针对性极强的学习参观、专题研讨与案例拆解，沉浸式吸收德国在教育科技产业一体化、重点领域技术转化等方面的成熟经验，为国内技术转移工作提质增效注入 “国际智慧”。
此次研修代表团阵容兼具专业性与代表性，成员均为深耕技术转移领域的骨干力量：北京地区涵盖中国科学院计算技术研究所、中国科学院理化技术研究所、中国科学院微电子研究所及科创服务机构的资深研究者与实践者；上海地区则集结了交通大学、华东师范大学等高校的科研管理专家，上海全国高校技术市场的技术转移骨干，医院等卫生机构的成果转化负责人，投资公司的高管，以及上海卡脖子工程技术服务有限公司的一线技术转移专家，多元背景为跨领域研修交流奠定基础，强化高校技术成果与市场对接的实践视角。 代表团围绕技术转移关键领域，开展多维度专项研修，通过 “专家授课 + 实地考察 + 案例分析” 的模式，实现理论学习与实践认知的深度融合。
史太白总部 “取经”，解码产学研一体化全流程
代表团研抵达史太白总部，史太白基金会奥尔主席、全球管理总部总裁豪格、技术管理总部总裁拜克携团队对代表团的来访表示热烈欢迎，双方随即围绕 “德国教育科技产业一体化实现路径” 展开深度对话与专题讨论，为代表团开启沉浸式研修第一课。
交流中，史太白团队以与奔驰的合作项目为核心案例，向代表团系统拆解其 “技术转移 + 人才培育” 双轨并行的研修样本：在推进技术转移项目的全周期里，同步为技术转移经理人量身设计覆盖全流程的培养体系 —— 从 IP（知识产权）或技术的初期评估，到产品研发阶段的技术适配优化，再到产品商业化落地的市场验证与推广，每个环节均对应 TRL3 至 TRL9 技术成熟度等级的标准与要求，形成 “技术转化” 与 “人才成长” 的双向赋能。针对研修过程中双方共同关注的 “技术与市场需求脱节”“转化流程效率低下” 等行业共性问题，中外成员还展开了针对性的解决方案研讨，通过观点碰撞梳理可落地的优化思路，让研修交流更具实践价值。
10 月 13 日：医疗创新转化与专利商业化研修
- 医疗领域专项学习：上午，代表团在拜仁州经济促进中心（Bayer Wirtschaft Haus）开启 “医院医疗行业创新与成果转化” 专题研修。德国著名医药专家 Prof. Gerald Huber, Ph.D. 与 Prof. Dr. Christian Franken 结合德国医疗体系政策，从 “技术研发 – 临床验证 – 市场转化” 全链条，为成员讲解医疗技术成果转化的关键节点与风险管控方法；同时分享医院创新机制建设的实操经验，以及国际合作中技术对接的研修要点。二人还以自身创业的 3D 打印药品公司为例，让成员直观了解医疗技术从实验室走向市场的落地路径。
- 专利管理深度研修：下午，代表团赴慕尼黑工业大学开展专利商业化专项学习。该校管理学院知识产权管理院长 Christoph Ann 以《从专利到利润：解锁知识产权商业价值》为题作研修报告，为成员解析 “如何让专利产生实际收益”；
10 月 14 日：AI 生态建设与工业创新加速研修
- AI 领域实践研修：上午，史太白大学成为 AI 生态建设专项研修的核心阵地。史太白费迪南研究所专家 Prof. Dr. Jens Lachenmaier 教授以《人工智能生态建设》为主题，为代表团拆解德国最大人工智能项目的运作逻辑，重点介绍史太白参与的海布隆 IPAI 项目、斯图加特网络谷项目中 “科研机构 – 企业 – 政府” 的协同模式。成员通过学习德国 AI 技术与制造业、服务业的融合案例，掌握 “如何通过科研协作推动 AI 技术产业化” 的研修要点，理解技术转化对产业升级的核心价值。
- 工业创新实地研修：下午，代表团赴弗劳恩霍夫劳工经济与组织研究所（Fraunhofer IAO）开展工业创新加速研修。在《工业创新的加速器》主题讲座中，研究所专家详解 “如何推进工业创新链条衔接”“如何助力企业数字化转型与可持续发展” 等核心问题；随后，成员实地参观未来工作实验室与 AI 成果展示区，将理论学习转化为直观认知，进一步夯实研修成果。
10 月 15 日：企业创新管理与跨国合作研修
代表团走进博世集团，开展企业创新实践专项研修。博世公司高级副总裁及研发中心、知识产权部门主管等 9 名高管组成 “研修导师团”，向成员系统介绍集团 “开放式创新管理体系” 的构建逻辑，包括跨部门协作流程、产学研合作模式等；同时分享与中国清华大学协同创新的案例，为成员提供 “跨国技术合作” 的研修参考。在互动环节，代表团成员结合自身技术成果，与博世高管探讨 “无人驾驶领域联合研发”与健康领域技术转移合作的可能性，将研修学习与未来合作方向紧密结合，实现 “学以致用”。
研修成果落地：为国内技术转移工作注入新动能
此次赴德研修不仅让代表团成员系统学习了德国在产学研融合、技术转移全流程管理、重点领域创新实践等方面的先进经验，更通过 “案例拆解 + 互动研讨 + 实地考察” 的模式，让成员掌握了可迁移、可落地的工作方法，可以将德国 “科研机构 – 企业” 协同模式，以及史太白大学的技术转移的双元制项目能力培养人才模式融入高校技术成果转化平台建设，进一步提升高校技术与市场的对接效率。
史太白技术管理中国总部将持续搭建此类国际研修平台，推动国内技术转移人才与国际先进理念接轨，同时促进中德科研机构、高校、企业间的常态化交流，让研修成果转化为推动国内产业创新升级的实际动力，为中德科技合作搭建更坚实的桥梁。